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Comités

La mise en œuvre de la stratégie du Groupe OCP est suivie par 3 comités

  • Strategic Committee
  • Management Committee
  • Operational Committee

Le « Strategic Committee » est en charge de la réflexion, la validation et le suivi des décisions stratégiques à moyen et long termes : business plan, cadrage budgétaire, plans stratégiques et initiatives à long terme, partenariats et M&A, innovations, etc.
Il est composé des Directeurs Généraux Adjoints et présidé par le Président Directeur Général.

Le « Management Committee » est en charge de valider les décisions structurantes à court et long termes : budgets, Capex, engagement des plans stratégiques et des initiatives validées par le Strategic Committee, etc.
Il est composé des Directeurs Généraux Adjoints et Directeurs Exécutifs et présidé par le Président Directeur Général.

« L’Operational Committee » est en charge de la prise de décisions à court terme et de la coordination opérationnelle : programme de production et de ventes, lancement de nouveaux produits ou de nouvelles capacités, arbitrages opérationnels, suivi de la performance et des réalisations de Capex, etc.
Il est composé des Directeurs Exécutifs et responsables opérationnels concernés selon les sujets traités, et présidé par un Directeur Exécutif dans le cadre d’une présidence tournante.